“やると言ったのにやられない”問題の構造と対処認識ズレが起きた時のリカバリー方法会議では合意したのに実行されない時の対処優先順位が共有されていない時の修正方法依頼が曖昧なまま進む時の止め方「revert」としか返ってこない時の解釈と返し方OKと言うが納期がズレる時の対応Yesと言ったのに進んでない時の対処